杨明生:龙记要打造中国地产金融的领跑者

 作者/来源:西部网  时间:2017-05-17  阅读:2590

上午930分,杨明生准时出现在陕商投资大厦的办公室,他抬起腕表,看看时间,笑着说:“还好,我没迟到”。

因为巨大落地窗的原因,龙记董事长办公室光线很好。杨明生在会客区域的沙发上坐好,下意识的理了理身上的衣服,微笑着招呼我们开始采访。

在首个中国品牌日这天,能与杨明生沟通关于龙记品牌的发展很有意义。短短一个半小时里,他向我们讲述了龙记品牌的诞生与发展,谈到了中、美在房地产发展过程中的共同点和差异,谈到了龙记品牌与陕商品牌的关系,以及龙记雄心勃勃要打造的“地产金融帝国”。



杨明生永远是一个“创业者”

在奋斗的画卷里,杨明生认定自己始终就是一个“创业者”。从餐饮到房地产,从房地产再到金融,每一次方向上的调整对于他来说都是全新的领域。

“改革开放的中国到处充满着机遇,一个有抱负的人必须敏锐的把握和洞察这些机遇,唯有跟上时代的步伐,才能实现企业的壮大。其实,无论是当初做餐饮,还是现在的地产、金融,这些改变对于我来讲,每一次决策都非常艰难,但庆幸的是每一次改变都让龙记得到了质的飞跃。”

“有人说,我是一个不安分的人,总喜欢折腾。我认为他只说对了一半,我是喜欢挑战,但挑战是为了让企业能持续发展,能让那些跟着我一同创业的人实现自己的梦想。同时挑战全新的领域,也是一个学习的过程,磨炼自己的过程。”

“在公司,我始终都给每一位员工强调,我们在创业的路上,不要掉以轻心。鼓励大家多学习、多与外界交流,不断挖掘未知的领域,毕竟中国发展的速度太快了,新的知识、新的应用不断推陈出新,稍稍松懈,可能就被淘汰了。”




为什么龙记的金融业务被命名为“陕商”?

龙记的金融业务平台并不像其他房地产企业转型沿用自己的老品牌,龙记选择了“陕商”,听听杨明生的想法。

“之所以没有沿用龙记主要基于两个方面的思考。第一,我们的金融业务从布局初始就是希望能通过转型,实现企业的多元发展,扎扎实实把金融业务做好,通过逐步取得金融全牌照,将企业打造成为一个金融企业集团。第二,我个人认为龙记这个品牌不太适合放到金融行业里,有局限性。”

“这个世纪初期,也就是当时在转型房地产的过程中,接触到“陕商”这个概念。当时阅读了大量的商业书籍,包括一些成功商界企业家的传记。了解到“陕商”的悠久历史,以及“陕商”在中国商业中的地位。作为一名陕西人,自然就萌生了希望能复兴“陕商”的荣耀,为陕西经济振兴贡献绵薄之力。”




打造中国地产金融的领跑者

关于地产金融,我们之前做了一些功课,了解到不是狭义的围绕地产开发而作的融资活动。相反地产金融是我国一门新兴的学科,内容及其丰富,并且中国的地产金融体制还处在逐步探索和建立之中,许多业务还不成熟。带着这个疑问,杨明生告诉我们。

“很多人把地产金融都理解成了围绕房地产开发而形成的各种资金融通。这个理解有很大偏差,也的确比较狭隘。地产金融包括了资金募集与运用,地产股票与债券,房地产信托投资,保险,租赁等等内容。”

“美国在上世纪30年代经历了严重的经济危机,为振兴美国经济,政府开始干预房地产市场,一直到70年代,美国房地产行业得到了平稳快速的发展。但这个时候市场的供应量超过了需求,购房者压力过大的消费结构性矛盾开始凸显,为了解决这个问题,美国政府又开始了一轮金融创新时期,通过住房抵押贷款证券化将压力渗透到全球的金融领域,虽然最后引发次贷危机,但这也说明了地产金融的广泛性”。

“我们的主营业务就是地产开发和金融服务、金融投资,通过布局价值洼地,利用科技型产品和智慧型社区服务两把利剑,实现地产的持续发展。同时按照中国地产金融的发展轨迹,顺应政府引导,把金融业务不断完善和壮大,实现我们打造中国地产金融领跑者的发展愿景。

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